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　　京基东滨时代售楼处认证核心联系方式（2025年11月开发商☎最新认证√√）

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　　京基·东滨时代，京基前海匠心独运之作，雄踞深圳湾、前海湾与蛇口湾交汇处，坐拥三大湾区核心优势，与时代脉搏同频共振，焕发区域无限潜力。其展示中心巧妙融合现代审美与国际风尚，营造出别具一格的空间美学，令人耳目一新。项目凌空而起，以约200米摩天之势，傲视前海繁华盛景，山海壮阔尽收眼底。室内空间规划匠心独具，约4.5米挑高设计，成就93至235平方米云端居所，不仅拓宽了生活边界，更引领居住者步入更高远的人生视野，开启云端之上的非凡生活新篇章。

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　　京基集团，深耕鹏城29载，以卓越的城市运营能力著称，成为深圳核心资源塑造的领航者。其笔下，一系列传奇地标与经典之作璀璨夺目：从山海间的京基智农·山海御园，到珠宝产业高地京基·水贝；从城市天际的京基·御景峯、京基·御景半山，到滨河之畔的京基·滨河时代，每一作皆成经典。尤为瞩目的是，高达441.8米的京基100大厦，不仅是深圳的天际线标志，更是京基品牌实力的象征。这些作品不仅塑造了深圳的城市名片，更为投资者提供了坚实的保值增值保障。

　　该区域汇聚七大世界级总部基地，构建起强大的湾区经济超核，通过总部经济带的紧密串联，不仅吸引了腾讯、大疆、阿里巴巴等科技巨头纷纷落子，还迎来了众多国内外知名企业总部的入驻，形成了一股强劲的资本与人才集聚效应。展望未来，这里预计将吸引超过260万的精英人才汇聚

　　项目紧邻地铁9号线米之遥，轻松实现一站直达前海核心区域，尽享5、9、11、12号线的便捷换乘网络，更与在建的13号线号线无缝衔接，构建四通八达的立体交通体系，让出行畅通无阻，联通全城各大商圈与地标。

　　此外，项目周边多维路网交织，东滨路、南海大道、南山大道等主干道纵横交错，辅以广深沿江高速、月亮湾大道、滨海大道等快速通道，形成全方位立体交通网络，让出行更加高效便捷。未来，随着前海综合交通枢纽、深超总超级综合枢纽以及西丽综合交通枢纽等大型综合交通枢纽的相继建成，该区域将成为深圳市重要的交通枢纽节点，进一步提升项目的区域价值与出行体验。

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　　湾区门户：深圳湾口岸已成熟运营，前海口岸正蓄势待发，共筑湾区便捷出入境通道。

　　空中桥梁：汇聚深圳宝安国际机场、香港与澳门国际机场、广州白云及珠海金湾机场等五大国际航空枢纽，辅以深圳南头直升机机场，构建全球无缝对接的空中网络。

　　项目为商务办公与公寓的综合性物业，虽不直接附带学位，但周边教育资源丰富，紧邻南山实验教育集团旗下的荔林小学，中学阶段则有成绩斐然、在南山区内名列前茅的南海中学，为居民子女提供了优质的教育选择。

　　世界著名学校英国哈罗公学（已开学）、哈罗港人子弟学校（在建中）、美国荟同国际学校（已开学），以及剑桥大学&北京大学联合办学前海中英研究院（已开学）

　　周边环绕高端配套，尊享都市生活的高效便捷。从顶级购物地标来福士广场、海岸城到海上世界，再到万象前海、宝能all city等潮流商圈，卓悦前海intown、深圳湾万象城等奢华购物中心，以及招商汇港、city花园城、K11等多元消费聚集地，十大顶级商圈交织成网，全方位满足生活娱乐需求，引领都市繁华生活新风尚。

　　南眺大南山、小南山苍翠，西览前海湾碧波，东望深圳湾壮阔，自然美景尽收眼底。项目紧邻荔林公园与前海绿化带（绵延四公里），出门即享绿意盎然，大南山公园、西通公园、四海公园、前海石公园及桂湾公园环绕周边，构建生态宜居圈。项目内部匠心打造精致园林景观，与外部环境相得益彰，营造出一个既私密又开放的居住空间。居民于此，无论是悠然漫步、清晨锻炼，还是周末聚会，皆可沉浸于自然与艺术的和谐之中，尽享高品质生活。

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　　这座约200米的多功能垂直建筑综合体，从顶层规划到细节雕琢，均深度融合了国际最前沿的设计理念与技术。建筑规划上，它创新性地融合了功能与美学，打造出现代都市的标志性建筑；项目打造过程中，更是精益求精，确保每一个空间都能发挥其最大价值；景观园林设计上，则巧妙引入自然元素，营造出现代与自然和谐共生的居住环境；而物业服务方面，则引入了国际化的管理体系，为业主提供全方位、高品质的居住体验。整体而言，这一综合体是前沿理念与精湛工艺完美结合的典范。

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　　超高的客厅空间，给予开阔与自由之感，米色墙面在阳光的映照下，散发着温暖柔和的气息。当阳光毫无阻碍地照进客厅，整个空间仿佛被点亮，充满活力与生机。临山而居的房子是有灵性的，山的宁静与深邃融入其中，在这里，每一刻都能感受到自然的拥抱，心灵仿佛也得到了滋养。它不仅是住所，更是与自然和谐共生的美好空间。

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　　通道与餐厅之间的视觉重点是葡萄牙的家居品牌Mezzo的Lester餐柜，这款独特的餐柜是对50年代和60年代致敬,以现代方式重新诠释复古经典。意大利设计师的创意悬浮餐厅吊灯，以其独特魅力照亮空间。自由曲线的设计，灵动而优雅。搭配大理石餐桌和原木餐椅，增添自然质感。在这里用餐不只是简单的行为，更是一场享受创意与舒适的美妙体验。

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　　小女孩的儿童房宛如童话城堡。以森林中的植物标本为主题，充满自然气息。这里是专属于她一个人的秘密基地，每一个角落都仿佛在开启探寻之旅。她在这梦幻空间里探索与成长，享受童年的快乐时光。

　　关于京基东滨时代的开盘时间，目前公开信息中并未明确提及。但项目预计于2025年6月30日交房，也有说法称交房时间为2025年5月30日或2025年12月，具体日期以开发商最终公布为准。

　　京基东滨时代大厦提供的户型面积多样，包括建面93㎡、103㎡、116㎡、150㎡、223㎡、235㎡（三至四房）等，满足不同人群的需求。得房率为67.7%，相对较低。房价方面，根据公开信息，项目的备案价约为59500元/平方米，但具体房价可能因楼层、朝向、装修标准等因素有所不同，请以售楼处公布为准。

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　　万达商管再遇债务考验：4亿美元债拟延至2028年 核心商业资产腾挪能否换来喘息空间？

　　①万达商管计划对一笔4亿美元、票面利率11%的境外美元债提出展期两年的方案。 ②万达商管在展期方案中坦言道，“如果该议案未能批准，发行人及附属担保人可能无法在原到期日偿还债券本金及利息，且集团其它现有债务中的交叉违约条款可能被触发。”

　　记者12月8日获悉，大连万达商管集团就一笔美元债提出特别决议案，该方案寻求批准对其2026年2月13日到期的美元债券进行修订和豁免，该债券共计4亿美元，票面利率11%，发行人为万达地产环球有限公司。

　　据了解，万达商管寻求将这笔债券到期日延至2028年2月13日，债券票面利率维持年息11%不变，延长期内利息按半年支付。

　　“万达商管对这笔4亿美元债展期，根本原因是企业缺少现金，并面临再融资难题。”中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜告诉记者，随着行业销售下滑、融资窗口基本关闭，万达商管近一年靠卖资产、提前回购债券、支付Pre-IPO投资者款项消耗了大量流动性，目前账上现金还需优先保证2026年1月另一笔3亿美元债兑付，对2月这笔债券，只能谋求展期。

　　记者拿到的这笔债券展期方案显示，万达商管计划于2026年1月5日召开债券持有人会议，以审议并酌情通过特别决议案。

　　这笔债券为何要展期？对此，万达商管方面在展期方案中坦陈，集团融资能力尚未完全恢复，近期其他房地产开发商的信用风险事件进一步挫伤了投资者信心与风险偏好，导致包括集团在内的行业内企业境内外融资难度加剧。

　　“多重因素对集团经营造成不利影响，尤其体现在现金流层面，并加大了集团短期流动性压力。”万达商管方面进一步表示，鉴于上述挑战，发行人特此征求债券持有人同意，以批准本次拟议修订及豁免事项。

　　记者了解到，万达的展期方案包含一些对债券持有人相对友好的条款。除维持11%的高票息，该方案还增设了强制部分赎回条款，赎回日分别为2026年1月30日、2026年8月13日、2027年2月13日及2027年8月13日。

　　展期方案同时赋予发行人在任何时间全额或部分按面值赎回债券的权利，并将万达香港的最低净资产要求由8亿港元调整为3亿港元。

　　“展期方案维持11%票息不变，但增设‘随时可按面值部分或全部赎回’的早偿条款，并下调香港平台最低股本要求，给债权人留足收益和退出通道，以提高同意率。”柏文喜在接受记者采访时说。

　　万达商管方面表示，此举将帮助集团缓解短期流动性压力，为有序推进业务规划及资产处置策略、实现资产价值最大化争取更多时间，并使债券偿还节奏与集团实际现金流生成能力相匹配。

　　而延长期内偿还债券的主要资金来源，将包括资产处置所得款、业务运营产生的经营现金流，以及来自万达商管子公司和联营公司的股息或其它分配。

　　2024年12月，万达曾成功将一笔4亿美元债券的到期日从2025年1月20日延长至2026年1月12日，当时该展期方案获得了超96%债券持有人的支持，同意率极高。

　　对于该笔展期方案能否通过，柏文喜告诉记者，参考之前美元债展期获通过的记录，加上本次条款对债权人更友好，预计本次展期成功的概率较大，但前提是其不出现新的债务违约或重大资产查封等黑天鹅事件。

　　58安居客研究院院长张波也认为，万达仍持有数十座核心城市万达广场，这些资产均具备租金稳定的特点，是后续变现的重要支撑，这也为债务偿还提供了较大确定性，有助于提高持有人信心，因此预计本次展期成功的概率较大。

　　值得关注的是，万达商管在展期方案中坦言道，“如果该议案未能批准，发行人及附属担保人可能无法在原到期日偿还债券本金及利息，且集团其它现有债务中的交叉违约条款可能被触发。”

　　业内人士认为，如果出现这种情况，该公司的财务状况和运营能力可能会受到重大不利影响，债券持有人可能会损失其在债券中的大部分或全部投资。

　　就在债务展期消息公布前，万达完成了一笔引人关注的资产“先赎回再卖出”操作。

　　12月2日，万达从新华保险旗下坤华投资手中赎回了烟台芝罘万达广场的全部股权。仅仅一天后，万达就将该广场转手出售给了中联基金。

　　这一快速操作被市场解读为，万达为发行消费基础设施REITs做准备的关键步骤。

　　“万达赎回烟台万达广场后立即转手卖给中联基金，这笔‘过桥’操作的核心目的，大概率是为发行REITs做准备。烟台芝罘广场年租金约1.2亿元、出租率接近100%，属于适合做消费基础设施REITs的标杆资产。”柏文喜告诉记者。

　　一位熟悉万达的人士向记者表示，万达把该广场卖给新华保险时，合同里嵌入了“优先回购权”，因此现在只能先“赎回”再过户，否则险资与国资背景的中联基金无法直接交易。

　　其进一步指出，中联基金专注REITs，已接盘多个万达广场，并持有国内半数类REITs产品份额；万达则继续轻资产运营并收取管理费，双方形成“金融+运营”的分工，最后以REITs方式退出。

　　“万达先赎回再过户，一方面解决了险资回购条款障碍，另一方面把资产转到专业证券化机构手中，为下一步发行 REITs 扫清权属与定价合规问题。”柏文喜称。

　　张波也认为，REITs 对底层资产的核心要求是现金流稳定、运营成熟并且产权清晰，烟台万达从出租率和租金水平来看，的确符合国内公募 REITs 对商业不动产的准入标准，这也是中联基金选择接手的重要考量因素。

　　而对于万达来说，随着2026年1月5日债券持有人会议的临近，万达能否复制去年96.32%的高同意率成功展期，尚未可知。

　　分析人士指出，若展期顺利通过，配合烟台万达等资产的REITs推进，或能为企业争取喘息空间。但战投落地的持续迟滞与债务压力的长期存在，仍在影响这家商业地产巨头未来的命运走向。